Lectura Autorregulada IPLER

GUIA PARA REALIZAR EL EJERCICIO DE LECTURA AUTORREGULADA

Objetivo:

Aplicar el método fe la lectura autorregulada IPLER a los textos que le corresponde leer a cada participante según esquema de distribución de temas por grupo entregado por el tutor para lograr su apropiación y dominio conceptual del tema como requisito previo al inicio del programa tecnológico sobre la caracterización de la mesa de consultoría empresarial.
Para el logro de este objetivo, se propone a los participantes del programa desarrollar individualmente cada uno de los pasos que se proponen en la siguiente guía instruccional, la cual además, tiene como valor agregado para cada uno ejercitar de paso el método de lectura autorregulada.

Pasos a seguir:

Inspeccionar y examinar previamente el texto objeto de lectura

A medida que se examine el texto, responda las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es el título del texto?
Estudio de caracterización consultoría 2006.

2. ¿Existe un resumen al principio o al final del texto?
Léalo con cuidado. Le servirá de activador y organizador cognitivo.
Si, al final del texto.

3. ¿Existen preguntas al principio o al final del texto?
Léalo cuidadosamente. También le ayudarán a construir el organizador cognitivo.
No, no existe preguntas.

4. ¿Existe un glosario o una lista de vocabulario al final del texto?
Léalo cuidadosamente para conocer su significado según el contexto del texto.
No, no existe un glosario.

5. ¿Cuáles son las secciones que componen el texto que le correspondió leer?
Introducción, temas básicos, metodología, entorno ocupacional, estructura de las
organizaciones, perfil de los consultores por area de consulta, tipos de contratación
y conclusiones generales.

6. Que información se presenta en las ilustraciones, gráficas, esquemas, tablas o cuadros
que descubrió en el texto mientras lo inspeccionaba. Enuncie y describa sus hallazgos.
Se presentan diferentes tipos de gráficos los cuales muestran los resultados de un
de mercadeo.

7. ¿Puede resumir en una o dos frases de qué tratara el texto a leer?
Entorno de la consultoría en Colombia.

Preguntar y predecir
Formule por lo menos una pregunta que le surge de esta primera exploración del texto, para ello, intente convertir aquella sección, título o subtitulo que le llamo más la atención en pregunta o si no, intente construir una pregunta, personal que piensa que los autores del texto le podrían responder, antes de leer.

¿Qué es la consultoría empresarial?
¿Cuál es el objetivo de este estudio de caracterización consultoría 2006?
¿Qué sede tener en cuenta para prestar el servicio de consultoría?

¿Qué sería algo indispensable a la hora de prestar el servicio de consultoría?
¿Cuáles son los niveles jerárquicos y las áreas funcionales de la consultoría?
¿Cuál es el perfil de los consultores por área de consultoría?
¿Cuáles son las cualidades personales ideales de un consultor?
¿Qué tipos de contratación se manejan en la consultoría empresarial?

Si el autor del texto le plantea al lector preguntas sobre el texto regístrelas y téngalas presente para responder en su momento oportuno.
No plantea preguntas.

¿Qué piensa sobre los temas contenidos en el documento?

Me parecen muy interesantes, me aclaran conceptos, me ayudan a motivarme más a seguir en esta especialización ya que me definen un poco más lo que es la consultoría y en especial el entorno del consultor, lo cual me da una idea de lo que puedo ser en un futuro.

Leer
Es la búsqueda activa y atenta de la respuesta al interrogante personal o al planteado por el autor en el paso anterior a través del discurso escrito por el autor del texto. Hagamos de cuenta que es el autor quien nos habla y a medida que recorramos el texto, nos va contestando, ampliando cosas que ya conocíamos o contradiciendo para generarnos conflictos cognitivos.

Expresar
Consigne por escrito las respuestas encontradas, a sus interrogantes lo puede hacer a través de un texto sencillo y resumido, esquemas o mapas simplemente.

¿Qué es la consultoría empresarial?
Es un servicio externo que se presta a una empresa para solucionar problemas de gestión.

¿Cuál es el objetivo de este estudio de caracterización consultoría 2006?
El objetivo de este estudio es describir la situación actual y el desarrollo de la consultoría en Colombia.

¿Qué se debe tener en cuenta para prestar el servicio de consultoría?
Contar con una buena organización, claridad de conceptos, conocimiento del sector y los valores éticos esenciales para cualquier profesional.

¿Cuáles son los niveles jerárquicos y las áreas funcionales de la consultoría?
Las empresas de consultoría no manejan un modelo estructural general, según este estudio, la mayoría de empresas manejan 3 niveles de jerarquía, aunque existen algunas que emplean 2,4, 5 ó según el crecimiento de la misma, las áreas mas tenidas en cuenta son: Departamento de consultores, Administrativa, Financiera, Mercadeo, Recurso humano, Investigación y desarrollo, sistemas, telecomunicaciones y por ultimo auditoria; como ya se dijo antes, la cantidad de niveles depende del crecimiento de la empresa y esto también se ve reflejado en las ventas.

¿Cuál es el perfil de los consultores por área de consultoría?
La empresa debe manejar un perfil claro para poder ofrecer los servicios de consultoría, puesto que existen algunas empresas que ofrecen servicios solo especializados en Planeación estratégica (Consultoría), Implementación (Asesoría) y algunas que unen las dos especializaciones para ofrecer un valor agregado; para las empresas no influye el sexo, pero si la edad de sus consultores puesto que no pueden ser con poca experiencia (- 25 años) o personas muy mayores que se puedan ver afectados por ser consultores rasos, de manera diferente se maneja con los consultores independientes, pues existen más hombres que mujeres y la edad no influye de ninguna manera.

¿Cuáles son las cualidades personales ideales de un consultor?
Capacidad intelectual, capacidad para entender otras personas, capacidad para comunicar, persuadir, madurez emocional y emotiva, energía personal e iniciativa, ética e integridad, salud física y mental.

¿Qué tipos de contratación se manejan en la consultoría empresarial?
Para la contratación de un consultor cada empresa tiene sus parámetros, pero existen unos que son la base en todas las empresas: Cualidades personales, grado de capacitación, experiencia básica (aunque en la actualidad se busca gente joven para formarla). Los contratos manejados pueden ser a termino indefinido, termino fijo, prestación de servicios, por resultados obtenidos, por resultados, entre otros.
La gran mayoría de empresas en Colombia contratan consultores nacionales, pues en la mayoría de casos se necesita que este adaptado al entorno y a la cultura.

Revisar
De una mirada general al texto o esquema construido en el paso anterior y justifique de manera resumida con sus propias palabras los puntos de vista que han sido de su interés personal

Me pareció muy interesante conocer el entorno ocupacional del consultor, las jerarquías que manejan las empresas de consultoría, saber que los consultores pueden pertenecer a una organización dedicada a este tema, conocer que las empresas de consultoría manejan ciertas áreas, que existen consultores especializados y que existen varios tipos de contratación para los mismos.